Poznaj zespół i podejście stojące za warsztatami i doradztwem AI, HR i zarządzania projektami.
Navigare powstało z frustracji, którą dobrze znają zarządy i działy HR: kolejny warsztat, kolejna prezentacja, kolejny "wdrożymy to kiedyś" — i żadnego dokumentu, który realnie zmienia sposób pracy firmy. Postanowiłyśmy robić to inaczej. Łączymy twarde kompetencje HR i zarządzania z praktyczną wiedzą o AI, prawie pracy i dokumentacji projektowej — i każdy warsztat czy audyt kończymy czymś namacalnym: procedurą, planem wdrożenia, checklistą zgodności. Pracujemy z Wrocławia, ale prowadzimy projekty w całej Polsce — stacjonarnie i online, w firmach zatrudniających od kilkunastu do dwustu osób.
„Nie sprzedajemy teorii. Każdy warsztat kończy się dokumentem gotowym do wdrożenia następnego dnia.”
Każdy warsztat i audyt ma efekt materialny — procedurę, plan wdrożenia, mapę procesu, raport z rekomendacją. Jeśli po spotkaniu zostaje tylko wspomnienie, uznajemy, że nie wykonałyśmy swojej pracy.
Wdrożenie AI, zmiana procesu HR czy dokumentacja projektowa dotyczą całej organizacji — decyzje o priorytetach i budżecie zapadają na poziomie zarządu. Dlatego zaczynamy tam, gdzie zapadają decyzje.
RODO, AI Act, prawo pracy — tłumaczymy przepisy na procedury, które pracownicy faktycznie czytają i stosują, metodą Legal Design zamiast prawniczego żargonu.
Rozwiązanie dla firmy zatrudniającej 20 osób bez działu IT wygląda inaczej niż dla organizacji ze 150-osobowym zespołem i własnym compliance. Nie sprzedajemy tego samego pakietu wszystkim.
Aneta Sotoła
CEO, ekspertka HR i AI
Aneta od lat pracuje na styku zarządzania zespołami i wdrażania nowych technologii w organizacjach — najpierw jako praktyk HR odpowiedzialny za politykę kadrową i rekrutacje, potem jako doradczyni pomagająca zarządom podejmować decyzje o wdrożeniu AI bez chaosu i bez ryzyka prawnego. Prowadzi warsztaty dla kadry zarządzającej i zespołów, dbając, żeby każde spotkanie kończyło się konkretnym planem działania. W Navigare odpowiada za strategię firmy i program warsztatów AI dla zarządów.
Suzana Zatoń
Współzałożycielka
Suzana odpowiada w Navigare za obszar operacyjny i doradczy — dokumentację projektową, dotacje unijne oraz compliance. Ma doświadczenie w prowadzeniu projektów wymagających rozliczania się przed instytucjami finansującymi i w budowaniu procedur, które przechodzą kontrolę bez poprawek. Współtworzyła model pracy Navigare oparty na zasadzie, że każde zlecenie kończy się dokumentem gotowym do użycia, a nie samą rekomendacją.